Veel management- en directieteams willen niets liever dan hun gezamenlijke visie en ambitie realiseren.

En dan komt de hectiek van alledag voorbij, of beren op de weg die afleiden. Ineens blijken gezamenlijke beelden toch niet zo eensluidend, persoonlijke opvattingen creëren meer onderlinge afstand dan de gewenste onderlinge verbondenheid. De context is complex en onvoorspelbaar en er ontstaat gedoe. De vraag om advies en coaching wordt aan mij gesteld omdat het vertrouwen er nog steeds is dat het team in principe alles in huis heeft om succesvol te zijn. Om de dromen te realiseren en de weg er naartoe plezieriger en effectiever in te richten.

Wanneer ik een team coach of adviseer dan spreek ik met de teamleden over waar het op dit moment binnen het team feitelijk om gaat en waar het in de nabije toekomst over zou moeten gaan. Even gas terugnemen en stilstaan. Vanuit rust en aandacht de situatie overzien en analyseren. Zowel inhoud als relatie aandacht gevend, zowel de individuele teamleden als het team als geheel. Open en duidelijk benoemen en beslechten wat moet, om vervolgens met elkaar te komen tot realistische en behulpzame stappen op weg naar het geambieerde doel.